La MJC de Millau poursuit son contrat social « dans la résilience »

L’assemblée générale de la MJC de Millau s’est tenue lundi soir dans la salle de conférence du Créa. Une AG particulière marquant un retour à la normale après les années COVID et soulignant le nouveau défi que devra relever l’association, celui de la crise économique.

Créée en 1967, la Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) de Millau a su s’imposer comme un acteur clé de l’éducation populaire et de l’action socioculturelle. Disposant d’un agrément Jeunesse Éducation Populaire et d’un agrément éducatif, l’association millavoise est ainsi reconnue par le ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse comme une partenaire privilégiée. Ces deux agréments constituent un label de qualité qui reconnaît la valeur éducative de l’association et la conformité de l’organisation de son activité au regard des normes définies par l’État.

Malgré cela, en 2023, la MJC de Millau a dû faire face à une année marquée par une certaine forme de renaissance suite à l’enfermement provoqué par le COVID tout en étant confrontée à un nouveau challenge, celui des défis économiques. Dans son rapport moral, Pascal Colombert, président de la MJC, a d’ailleurs décrit une « situation complexe » et a souligné « l’esprit de résilience » de l’association.

L’inflation galopante a en effet sévèrement impacté le modèle économique de la MJC, augmentant les coûts tout en mettant en lumière la précarité de nombreux salariés, notamment ceux à temps partiel. La baisse des subventions en 2023 a exacerbé cette situation, forçant la MJC à naviguer entre les contraintes financières et sa mission sociale.

En œuvrant pour relever ces défis, l’association continue de répondre aux attentes de ses adhérents en termes de qualité et de diversité des activités. Pascal Colombert exprime une détermination claire : « Nous sommes tous affectés par la situation économique et le contexte politique général. Le modèle associatif dans les domaines de la culture et le social sont éprouvés. A d’autres niveaux (Europe) le modèle associatif semble être inadapté, l’économie de marché règne, tellement éloignée du modèle que nous faisons vivre. Cette exception à la française est-elle compatible ? Pouvons-nous nous adapter et poursuivre notre rôle social dans une société créatrice de précarité ? Nous sommes faits de résilience proactive ! Pour des lendemains meilleurs, nous voulons y croire et nous sommes là pour la faire vivre ! Le débat n’est pas toujours facile. Il ne faut pas se méprendre, notre volonté reste humaniste. Là se trouve notre engagement politique, aux côtés de l’ensemble de nos partenaires, nos élus locaux. Toutes les ressources du territoire sont certes différentes, mais c’est dans cette même différence que nait la richesse. » Une résilience essentielle pour maintenir l’engagement de l’association envers l’éducation populaire et l’action socioculturelle. »

Plus de 2000 adhérents

Profitant de la présence de la maire Emmanuelle Gazel et de l’adjoint à la culture Nicolas Wöhrel, le directeur de la maison Hervé Marcillac a rappelé qu’à Millau, « la MJC touche environ 10 % de la population locale ». Et avec 55 % des foyers fiscaux non imposables dans la cité du gant, l’association adapte sa politique tarifaire pour répondre aux besoins des adhérents, renforçant ainsi son engagement envers la mixité sociale.

La MJC, « pilier de l’éducation populaire et de la cohésion sociale », mobilise 27 salariés, près de 30 prestataires rémunérés et plus de 150 bénévoles, tous dédiés au projet associatif. Cet engagement collectif contribue significativement au rayonnement de l’association. La gestion rigoureuse a permis de contenir les impacts financiers en 2023, bien que le contexte économique reste un défi constant.

En 2023, la MJC a franchi à nouveau le seuil des 2000 adhésions, signe d’une reprise d’activité post-pandémique. La composition des adhérents reste marquée par une forte proportion de femmes (67%), avec une augmentation notable des employés et ouvriers (+9%) et des personnes sans activité professionnelle (+5%).

Avec une répartition des adhérents équilibrée entre jeunes, actifs et retraités, la MJC favorise aussi les échanges intergénérationnels et continue de jouer un rôle crucial dans la vie socioculturelle de Millau.